集團各部門職能

以專業化的數據分析指導各子公司的業務改善

吉林金港控股集團有限公司下設財務部、市場部、人力資源部、衍生業務開發部、行政物業部,各部門有機結合,組織企業內部資源、搭建流程、開展業務、落實管理。以創新的精神,開發可復制推廣的產品;以務實的態度、主動工作的精神推動企業業績的增長;以專業化的數據分析指導各子公司的業務改善。

財務部

統籌、規劃、管理、監督集團公司的資金使用情況,合理籌集集團資金,有效運用資金,實現集團資金利用最大化。做好集團公司收支計劃,核算、控制、分析和考核各子公司的經營指標、財務收支狀況,負責集團財務系統人員隊伍的培養。

人力資源部

集團人力資源部核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運營管理機制;建立、完善各項管理制度;選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,充分調動員工積極性,激發員工實際潛能,對公司持續長久發展負責。

物業資產部

負責集團各板塊資產、物業、安全工作(設施、設備、安全、衛生),對相關工作進行指導、跟進、考核;同時負責與政府各職能部門的溝通協調工作。

辦公室

服務于各板塊、各部門,整合集團資源為各板塊、各部門提供后勤保障工作。

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